Le Pr. Fasla intervient dans le cadre des sessions de formations des conseillers et des accompagnateurs dans les milieux scolaires. Le thème intitulé :  » De l’émergence des Compétences à la Prise de Poste, Pour mieux Agir » sera développé le 28 Février 2024 en compagnie de chercheurs dans les domaines de l’éducation et l’enseignement.

L’article BCS Group Institut Partenaire de l’Accompagnement et de l’Orientation en Milieu Scolaire. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

Le professeur FASLA El-Hadi a animé une formation intitulée:  » Gestion du Temps ou du Stress ? Pour une Meilleure Performance Individuelle et Collective » à Abidjan les 7 et 8 Février 2024. 

L’article Abidjan, les 7 et 8 Février 2024: « Gestion du Stress ou du Temps? Pour une Performance Individuelle et Collective ». Par le Pr. Fasla EL-Hadi. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

Le Pr. Fasla a donné un cours d’ergonomie à la faculté de médecine d’Abidjan en Janvier 2024. Il a ensuite animé une formation sur l’élaboration des fiches de postes en collaboration avec les entités locales travaillant sur ce sujet. Le deux évènements se sont couronnés de succès suite aux débats et échanges entre les parties présentes.

L’article Intervention du Pr. El Hadi Fasla General Manager de BCS Group Institut en Côte d’Ivoire. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

L’article Participation du Pr. Fasla El Hadi à la Conférence Nationale sur « La Réalité et les Perspectives des Conditions de Travail en Algérie » Le 10/10/2023. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

L’article Participation du Pr. El Hadi FASLA au séminaire de l’ALGRH sur la gestion des postes, des compétences et des talents les 14-15/12/2022. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

L’article Participation du Pr. El Hadi Fasla au congres TMS Monastir-Tunisie 8-10/11/ 2022 est apparu en premier sur BCS Group Institut.

L’article Lancement du Master G.R.H et Management le 17 Janvier 2023. est apparu en premier sur BCS Group Institut.

Intervention du Pr. EL Hadi Fasla au colloque international de l’ALGRH intitulé : » Le Management des ressources humaines en pandémie, les voies de la résilience »

Cette réflexion ne prétend pas soulever et discuter de toutes les entraves /obstacles provenant d’une activité délocalisée en télétravail.

Les questionnements provenant de ce type d’activité sont complexes, relevant de plusieurs domaines de recherches et d’études notamment, organisationnels, techniques, psychosociaux et économiques et qui sont en outre largement débattus par ailleurs.

Notre propos s’articulera autour de quelques réflexions sur les conditions d’exercice de l’activité en télétravail et d’entrevoir ce en quoi cette activité peut être entravée tant du côté du télé-manager que celui du télé-managé.

Partout dans le monde, mais avec des niveaux différents, la crise sanitaire du Covid-19 a délocalisé l’activité et a réduit la mobilité des personnes.

Le télétravail s’est ainsi imposé de lui-même avec, comme objectif immédiat pour les managers, la continuité de l’activité.

Les managers et notamment ceux de proximités n’y étaient pas préparés, car non formés au management à distance.

La nécessité de poursuivre l’activité a contraint ces managers à un changement de paradigme : Manager en distanciel, c’est-à-dire adopter de nouvelles postures et de nouvelles méthodes de travail. En effet, Comment se rapprocher plus de ses collaborateurs en étant loin ?

Mais en même temps comment faire peur de loin tout en restant agréable ?

Expliquer, et convaincre, mais de loin, peut s’avérer un art difficile si le télé-manager ne dispose pas lui-même de compétences spécifiques nécessaires pour agir et faire agir.

Le télé-managé n’y était pas préparé non plus. Il s’agira pour lui aussi de s’adapter à une situation inédite en travaillant à distance avec recherche d’atteinte d’objectifs dans une situation d’isolement, mais aussi et surtout de confinement.

L’article Colloque international Le Management des Ressources Humaines en Pandémie : Les voies de la résilience 15/16 décembre 2021 est apparu en premier sur BCS Group Institut.

Longtemps cantonnée dans le secteur  industriel, l’ergonomie s’est peu à peu ouverte au secteur des services  tels que : Transport/ logistique /Administration /NTIC/ finances/ Education / Santé… et s’attache  aussi bien à l’étude transversale des activités  dans  la situation de travail, que de la relation interactive  agent(s)/client(s). P.Falzon et all, (1998) le soulignaient d’ailleurs en rappelant que « l’ergonomie, traditionnellement orientée vers les secteurs industriels, s’intéresse depuis peu aux activités de services et à l’étude de leurs caractéristiques,… » , notamment autour du rôle joué par les processus interactifs du type « agent-client » dans la construction même des processus de travail. Considérée  comme une sous spécialité de l’ergonomie, l’ergonomie hospitalière, contribue  à l’analyse des contraintes  et spécificités   de l’activité de par  les multiples acteurs dans l’acte médical, la complexité des  processus et des interactions  mis en œuvre et les risques encourus (physiques, psychologiques, biologiques, chimiques, psychosociaux) par le personnel médical et paramédical dans des situations diversifiées.

L’analyse de l’activité en milieu  hospitalier provient du constat   de l’existence de  fonctionnement dégradé  dans la relation triptyque- Organisation  hospitalière / personnel médical/Patients-. Dans ce sens  l’activité hospitalière, centrée sur la préservation  de la santé humaine, reste particulière et  présente des situations de travail  spécifiques qui interpellent  l’intervention ergonomique pour comprendre ce en quoi  l’activité réelle et les processus qui la sous tendent sont entravées et agir en termes de recommandations opérationnelles afin d’améliorer les conditions d’exercices de l’activité.

Nous aborderons dans notre intervention, de manière succincte, trois macro logiques ; Organisation / Métier/demandes  du patient-, pour saisir les différentes dynamiques dans  des interactions complexes.

L’article Approche Ergonomique en Milieu Hospitalier : Des Logiques et des Entraves dans une Activité Située est apparu en premier sur BCS Group Institut.

L’article Reporté au 29/31 Mars 2022.<br>BCS Group Institut, Partenaire du 4ème Congrès Francophone sur Les Troubles Musculo-Squelettiques est apparu en premier sur BCS Group Institut.

Notre équipe d’interprètes a été chargée d’interpréter des présentations et des débats ,entre experts britanniques et leurs homologues algériens, sur  des thématiques relevant des domaines de la gestion des risques, la sécurité, le management, la communication et les impacts culturels inhérents à ce type de manifestation. Son excellence l’ambassadeur britannique, M. le ministre de la jeunesse et des sports, M. le Wali d’Oran et M. Salim Iles directeur du comité d’organisation des jeux méditerranéens ont insisté sur l’importance de la coopération Algéro-Britannique en vue de l’organisation des jeux méditerranéens à Oran.

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La question d’une technologie, conçue, en l’absence de son futur utilisateur pose tout le problème de l’effort d’adaptation du personnel chargé de son exploitation, notamment dans les pays en voie de développement  industriel

L’un des obstacles majeur au transfert de technologie est que des personnes dans différents pays, différentes cultures, avec des intérêts contradictoires ont leurs propres façons  de  penser  et  d’agir. S’assurer  que  concepteurs  et   utilisateurs veulent  et  sont capables de travailler ensemble reste aussi  une condition clé à un transfert effectif et une gestion de T T  (mieux) réussi.

Par ailleurs, la perspective de développement de l’ergonomie dans les pays africains  devrait s’appuyer davantage sur le renforcement des relations Universités /Entreprises en veillant à une  meilleure écoute et réactivité en rapport avec  des préoccupations centrés sur les contraintes de l’activité de l’homme au travail.

[1] Association algérienne des ressources humaines.

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