Pr. E H Fasla
Expert consultant en Management
Gestion RH
Vice-président association algérienne
des ressources Humaines (ALGRH)
General Manager BCS Group Institut. Algérie.
Ergonome européen
L’analyse des causes du « mal être au travail » constitue (aussi)un domaine privilégié dans les interventions ergonomiques. Il est prouvé que « le mal être au travail », au travers de ses différents manifestations comportementales, induit l’existence de causes multifactorielles impactant à plus au moins long terme sur la santé humaine. L’organisation du travail (management, modalités de gestion, conditions de travail …) Reste au centre des causalités impactant sur les risques psycho sociaux professionnels et du comportement dans et hors travail.
Il s’agira alors pour le management de placer l’homme au centre de l’activité et de le (placer) confirmer comme acteur dynamique incontournable dans l’organisation de son poste de travail et la gestion de sa propre charge de travail. Nos conclusions nous amènent dans cette phase préliminaire à confirmer l’hypothèse de l’existence de contraintes organisationnelles protéiformes générant le stress professionnel.
[1] Association algérienne des ressources humaines.
